Система менеджмента качества

Принципы по разработке и внедрению системы менеджмента качества (СМК):

- управление деятельностью товарищества как совокупностью взаимосвязанных процессов, имеющих своих поставщиков и Потребителей, свои критерии оценки, необходимые для проведения анализа и измерения возможностей видов деятельности;

- принятие управленческих решений, обеспеченных информацией и анализом;

- создание алгоритма действий, точное выполнение, которого приводило бы к получению необходимого результата;

- мотивация и вовлеченность персонала, превращение постоянного улучшения продукции, процессов и систем в задачу каждого работника.

Следуя своим принципам, руководство ТОО «KazakhstanSolarSolutions» намерено:

- обеспечить соответствие системы менеджмента качества установленным для неё требованиям и постоянно повышать её результативность;

- обеспечить удовлетворённость Потребителей с учетом интересов товарищества;

- снижать производственные издержки, рационально использовать ресурсы.